马家好，1965年7月出生于山东省，我校淡水渔业83级校友，毕业后，分配到解放军农牧大学畜牧水产系，从事水产动物疾病学的的教学、科研工作。在校工作期间（1987年至2000年），攻读了该校传染病与预防兽医学专业的研究生，荣立三等功1次，获军队科技进步二等奖2项（均第二署名），发表论文20余篇。现任广州利洋水产科技股份有限公司董事长。
实践中成长
马家好依托农牧大学兽医专业的优势，选择了鱼病作为研究方向，建议并推动学校成立了水产动物疾病研究中心。经过几年的努力，学校的鱼病研究水平得到了长足发展，1995年承办了第四届鱼病学术研讨会（至今北方仅此一次）。
他本人1997年因农业部下达的欧鳗“狂游病”研究课题来到了福建，并建立了鱼病诊所。在校的教学和科研工作中掌握较多的是疾病“诊断”知识，而如何“治病”则需要在实践中摸索。经过三年的治疗实践，他对“治病”有了较深入的认识，获得了许多宝贵经验。后来因养鳗业萎缩，诊所转向养虾服务，但是，虾病多为病毒病，靠治解决不了根本问题！于是，他又开始了“防病”方面的艰难探索，从改底开始，调水、稳水，没有产品就自己做，无意中却加快了水质改良剂领域的发展，至今这个领域养活了至少五千家企业，也成了他个人事业的起点。
可是，防住了病毒病，虾还是养不好，原因出在哪里呢？他进一步思考，原来一直沿用“病”的思维考虑问题，如果改用“养”的思维可能会不一样。老祖宗的八字方针：“水种饵密混轮防管”，后边的五个字说的是技术，而“水种饵”才是基础。根据这一理念，他带领公司人员又开始了虾苗、虾料、养虾、种虾选育等方面的探索。但就养虾而言，还是很难成功。他经过进一步地分析发现，人的作用再大也没有“天”的力量大，所以他认为养殖就是“天水养”，水产养殖是“天人合一”的造物过程，环境病（主要是气泡病或气伤）则是养殖的第一大危害。认识到这一层，距离养虾成功更近了。通过从学校到生产一线，从“诊病”到“治病”、“防病”，从“病”到“养”，再从“人”到“天”、“地”，思维一直在变化，他也一直在实践中不断成长。
奋斗中收获
连他本人也不曾想到，这家在当时看来并不起眼的小诊所，日后会发展成为国内渔药直营连锁店的第一品牌，现在已经发展到500余家（其中直营店450家）。2002年成立的利洋公司现在已经有水产动保生产基地2处，成为国内水产动保产业的领军企业。2011年，公司涉足南美白对虾繁育行业，先后建立海南文昌、福建诏安、广东珠海、广东阳江及广西北海对虾繁育基地5处。生态育虾苗获得成功，并填补了国内空白。2014年底，公司成功在新三板挂牌。
利洋公司注重研究开发和技术服务，先后设立了8个研究室，6个工程技术中心，养殖试验场2处。现有技术服务人员1200多名，其中具有研究生以上学历的50余人。在他的带领下，公司致力于可控生态养殖技术的研究，在养殖水质管理、水产动物疾病诊治及水产动保产品的研发等方面取得多项成果，并在全国各地的水产养殖区得到推广应用。
但与外界对利洋公司高度关注形成鲜明对比的是，自创办第一家利洋药店（原诊所）后，此前一直从事教学科研的他就再也没有发表过任何文章，却将更多的精力放在了给养殖户和公司员工的讲课培训上。在利洋，每年都会有2到3个月的时间是针对技术人员的培训，至今行业内已有5000余人经过了利洋的专业培养。
公司的发展经历了很多的坎坷和艰辛，从专业到营销，再到管理、经营，从1家店到100家店，再到500家店，每一步都会遇到许多不同的困难。一步步提高认知，在奋斗和实践中收获，利洋公司的文化积淀才是最根本、最重要的。“正信专，共创美好生活”的价值观及奋斗目标，“奋发、求实、服务、创造”的利洋精神，是利洋人能够坚持到现在，并继续奔向美好明天的不竭动力！
